鼎和集團年度總結(jié)工作會議

  鼎和集團2014年度總結(jié)工作會議于1月9日在海南三亞召開，鼎和集團所屬各分公司副總經(jīng)理以上人員，集團總部各部分負責人參加會議。會議由總裁助理齊延生主持，集團董事長兼總裁邢昕作重要講話。會上，鼎和集團所屬各子公司、總部各部門負責人匯報了2014年工作情況及2015年工作安排，會議認真總結(jié)了2015年集團各項工作開展情況，分析了2015年面臨的經(jīng)營形勢，細化了2015年推進集團各項工作的措施。邢昕董事長在會議上對集團2015年工作提出了5項具體要求，要全面推進計劃管理，推進工作規(guī)范有序開展，重點強化經(jīng)營計劃管理，重大投資計劃管理，重大事項事項計劃管理和計劃工作制度落實；要細化任務(wù)各項管理，推進工作有序落實，具體做好業(yè)務(wù)運營管理，財務(wù)管理、行政管理、人事管理；要堅持不懈實施經(jīng)營創(chuàng)新，壯大企業(yè)效益增長點，結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合人才引進推動企業(yè)創(chuàng)新。要認真開展學習培訓，提高隊伍建設(shè)水平，經(jīng)過學習培訓，提高管理水平，提高業(yè)務(wù)專業(yè)性，提升整體素質(zhì)。要扎扎實實做好安全工作，確保不發(fā)生任何事故，完善消防設(shè)施，排除安全隱患，組織好防火防汛演練，明確安全工作責任制，把安全工作抓深入，抓扎實。